史密斯精益系统(SES)
自2016年以来, 史密斯精益系统(SES)一直是推动持续改进的重要力量。我们的SES结构、领导力、资源、工具和培训确保我们根据影响力和重要性明确优先级, 并配置资源, 执行项目时更加高效、紧迫和一致。
解决问题与交付成果
史密斯精益系统(SES)是我们解决问题和交付成果的核心。它是一种基于精益六西格玛(LSS)原则的创新, 执行和持续改进的方法。SES使我们能够有效地确定, 加速和交付关键的运营和职能项目, 从而提高效率、更快进入市场, 并更好地响应客户需求。
SES也是史密斯员工的发展机会, 他们可以担任全职黑带角色或领导绿带项目, 并利用SES学院的资源扩展知识和技能, 建立令人兴奋的职业生涯。
我们的绩效改进文化通过全球全职MBB(黑带大师)、BB(黑带)、现场精品领导者以及培训师/教练推动。这些人员在精益和六西格玛方法论、工具和技术的实际应用方面具有资质。除了领导自己的项目外, 他们还监管我们的绿带项目, 并指导寻求绿带资格的史密斯同事。
SES项目加速了我们战略优先事项的执行
28
全职黑带大师和黑带
49
正在进行的黑带项目
194
正在进行的绿带项目
£23m
来自SES项目的运营利润增长(2024财年)
创新是我们的基因
每一款史密斯产品、服务和解决方案都是由我们专家团队通过工程和技术创新所研发的,通常与我们的客户合作完成。我们每年将约4%的收入投入研发,以提升产品性能、解决新问题或进入新兴和增长市场。创新已经成为我们基因的一部分, 已有超过170年的历史。
创新